円の価値が揺れている
三十年のあいだに、円を取り巻く環境は大きく変化した。国内の資産を次の世代へどう引き継ぐか。企業と経営者に、長期的な視点が求められている。
お問い合わせ三十年のあいだに、円を取り巻く環境は大きく変化した。国内の資産を次の世代へどう引き継ぐか。企業と経営者に、長期的な視点が求められている。
ステーブルコインの普及と制度整備により、国境を越える送金・決済の前提が変わり始めている。新しい金融インフラの入口を、誰が担うかが問われている。
この二つが重なる場所に、私たちは立っている。
だから、いま、ドバイの取引所をつくる。
事業資料を請求する金融インフラの歴史的な進化

信用は「場」に宿った
信用は「組織」に移った
信用は「規律」へ
インターバンクが、「銀行と銀行をつないだ」ように、ステーブルコインは、「世界と世界を、直接つなぐ」。
急成長するステーブルコイン市場
国際送金市場 約200兆円規模
B2B決済・貿易決済・クロスボーダー決済の中核へ
お金のデジタル化シフトが加速
価値の保存 × 決済の利便性 × 規制対応可能
次世代の基軸通貨インフラへ各国でルール整備が加速
ステーブルコイン法案(STABLE Act)を推進中/連邦レベルでの規制枠組み整備へ
MiCA規制が2024年に全面適用/ライセンス・透明性・顧客保護を義務化
MASがステーブルコイン規制を導入/ライセンス制で安全性・信頼性を確保
VARAが暗号資産事業のライセンス制度を整備/世界のデジタル資産ハブを目指す
AML/KYCの強化 × 投資家保護 × 透明性確保持続可能な市場成長の土台が整いつつある
神社・両替商・現物決済中心
›銀行口座・送金・国際金融の拡大
›デジタルドルが新たな金融インフラに

中東・アフリカ・インド。世界人口の相当数を占める成長市場の結節点。
デジタル資産に関する規制・ライセンス枠組みの整備が進行する数少ない都市。
世界の富裕層・ファミリーオフィス・投資家が拠点を移し続けている。
国際展開を前提とした法人設立・オペレーションのしやすさ。
両替、OTC、取引所、決済、送金、資産管理。
大口の現金とステーブルコインの交換。
売買・交換プラットフォームの運営。
ステーブルコインで決済できるカード。
現金とステーブルコインの入出金網。
運用・保全サービス。
各サービスは、必要な許認可の取得および関係機関との協議を前提に、段階的に展開します。特定の時期の事業開始をお約束するものではありません。
国境をまたぐ資産設計と、次世代への承継を設計する。
スキーム設計と各国法制への適合を担保する。
決済基盤と銀行接続の実装を主導する。
資産の配分と運用の実務を担う。
AML/KYC体制と内部管理を構築する。
知見の共有と戦略設計。構想を検証する段階。
大口取引に対応し、流動性を確保する。
ステーブルコイン取引所を開設する。
多通貨・多チャネルに対応した決済基盤を構築する。
金融機関をつなぐハブインフラへ進化させる。
進捗および時期は、当局の審査や関係機関との協議により変更となる場合があります。
事業資料を請求するいいえ。本サイトは事業構想と会社の紹介を目的としています。個別のご相談は面談にて承ります。
法定通貨に価値を連動させる設計ですが、発行体・準備資産・規制環境によりリスクは異なります。
中東・アフリカ・インドを結ぶ地理的優位と、デジタル資産に関する制度整備の進展が理由です。
税理士・弁護士・決済/運用の専門家と、ドバイ現地のパートナーが参画しています。
構想・準備段階です。進捗はニュースページで随時公開します。

内山 博之Hiroyuki Uchiyama
株式会社Adfuture代表/税務・資産管理統括
株式会社Adfuture(アド・フューチャー)およびAdfuture Dubai代表として、グループ会社運営と意思決定設計を統括。
自身の専門領域である税務・資産管理においても、短期的な最適解ではなく、複数の専門家による合議と長期視点を前提とした判断を重視している。